社長の仕事とは?

僕が今まで経営のご相談を受けた人たちや

それ以外の方でも多と感じるのですが、

「社長の仕事をやってないなぁ〜」

ということです。

社長の仕事とは

仕組みを考えて作って、それに対して時間やお金をかけて管理して

スムーズに流れるかを常にチェックする。

このことだと思います。

マーケティング戦略を考えたり、

お客様がリピートする仕組みを作ったり、

商品が売れる仕組みを作ったりもそうです。

逆に社長の仕事ではないものは

ブログ記事を書くとか

集客のために毎日SNSを更新するとか

他には現場の仕事全般です

これらは社長の仕事とはまったく言えません。

あなた以外の人ができることは社長であるあなたがやる必要はないのです。

スタッフに任せたり、外注しても良いと思います。

指示だけ出して後は放置でOKです。

個人経営のサロンもあると思います。

法的に見れば社長ではないかもしれませんが、やるべきことは社長業です。

社長業というのは最も思考を使う仕事です。

現場の仕事におわれて、社長業に時間を使わずに

毎日が同じことの繰り返しではいつまでも経営は安定しないわけです。

毎日ブログを書く。

これは非常に優先度が低い仕事になります。

毎日ブログを書けば仕事が増える、成功するなんて話をよく聞きますが、実際はそんなことはないと思います。

客観的に言ってしまえば

お客様がご来店する仕組み、リピートする仕組みを作ってしまえば

ブログを毎日更新する作業なんて必要ないわけです。

社長の仕事は経営を仕組み化すること。

できたらテストして、売上ができるまでスムーズに仕組みが流れるかチェックして、

仕組みができあがれば自動的に売上が上がるので後は放置です。

社長がやるべきことは戦略的なものです。

ブログを書くというのは
戦略から導かれる戦術の一つにすぎません

重要度は戦術よりも戦略の方が圧倒的に高いわけです。

それが社長の仕事です。

社長と社員の仕事は全く別物です。

あなたがもし、まだサロンワークなど現場の仕事をしているのならば

それはヤバいことだと気づいて下さい。

社長の仕事をするべきです。

もちろん社長の仕事をこなして、現場の仕事も好きだからやるというのはアリだと思います。

それでも、一週間に2日は現場に立たずに社長として仕組みを構築する仕事が必要です。

社長は戦略を立てて行動しなければいけません。

戦術レベルの行動をしていたらマズイことに気づきましょう。

という僕も初めはノウハウが大事、戦術が大事だと思っていました。

SNSを更新したりブログをせっせと書いていました。

でも、気づいたんです。

社長が戦術レベルのことをいくら一生懸命やっても経営が安定しないことに

あなたもこの先ずっと経営に不安を感じて過ごしていくことになります。

時間を無駄に膨大にかけて成果が出ないことは悲しいことですよね。

戦略が良ければ、簡単に売上が上がります。

ただ闇雲にノウハウを実践しても短期的には売上は上がるかもしれませんが、

いつまでも経営は安定しません。

以前の僕のような経営者に気づいて欲しい。

仕組みを作って楽に売上をあげて欲しいと考えて、仕組み化を構築するお手伝いをする経営コンサルのサービスを始めたという背景があります。

本日も最後まで読んでいただきありがとうございます。

なお、

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